PROGRAMA EN ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL

INTRODUCCIÓN

La gestión efectiva del talento humano es un pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Este programa de Administración de Personal está diseñado para fortalecer las competencias clave en los procesos de convocatoria, selección, inducción y cese, garantizando que cada etapa del ciclo de vida del empleado contribuya al logro de los objetivos estratégicos de la institución.

A través de un enfoque práctico y actualizado, los participantes adquirirán herramientas y conocimientos para implementar procesos de reclutamiento efectivos, seleccionar candidatos alineados con los valores y metas organizacionales, diseñar programas de inducción que faciliten la integración de nuevos colaboradores, y gestionar el cese laboral de manera ética y eficiente.

Este programa busca formar a personas capaces de liderar una gestión de personal estratégica, que no solo fomente la productividad y el desarrollo organizacional, sino también una experiencia laboral positiva y equitativa para todos los colaboradores.

OBJETIVO

Brindar a los participantes las herramientas, conocimientos y habilidades necesarias para gestionar de manera efectiva los procesos clave en la administración de personal, tales como la convocatoria, selección, inducción y cese de empleados. Los participantes aprenderán a diseñar estrategias de reclutamiento alineadas con los valores organizacionales, a implementar programas de inducción que faciliten la integración de nuevos colaboradores, y a gestionar el cese laboral de manera ética y eficiente. El objetivo es formar profesionales capaces de liderar la gestión del talento humano en las organizaciones, contribuyendo al desarrollo organizacional, la productividad y una experiencia laboral positiva para todos los empleados.

DIRIGIDO A

Profesionales en recursos humanos, gerentes de áreas de talento humano, líderes de equipos y personas interesadas en desarrollar su carrera en la gestión de personal, que deseen adquirir los conocimientos y competencias necesarias para gestionar el ciclo de vida de los empleados de manera eficiente y alineada con las estrategias organizacionales.

REQUISITOS

Computadora personal (PC de escritorio o Laptop) con cámara web y micrófono habilitado.
Acceso a internet para las clases y exámenes virtuales.
Requisitos de hardware para MS Teams: https://bit.ly/3PIIZYb

DETALLES DEL CURSO

Inicio de clases

02 de abril del 2025

Horario

Lunes y Miércoles De 7:00 p.m. a 10:00 p.m.

Modalidad

Virtual

Plataforma

Plataforma MS Teams y Moodle

Informes

Patricia Diaz

pdiaz@isur.edu.pe

914 048 180

Contenido del Curso
Metodología
Plana Docente
Inversión
Duración

Contenido del Curso

Contenidos Generales

Módulo 1

Introducción a la Gestión del Talento Humano

Definición y funciones de la administración de personal en las organizaciones
El ciclo de vida del empleado: Desde la contratación hasta el cese laboral
Impacto estratégico de una buena gestión del talento humano en el logro de los objetivos organizacionales
Principios y tendencias actuales en la gestión de personal

Módulo 2

Tendencias Futuras en la Gestión del Talento Humano

Impacto de la inteligencia artificial y la automatización en la gestión del talento humano
Adaptación a cambios generacionales y demográficos en la fuerza laboral
Desafíos y oportunidades en el futuro del reclutamiento y selección
Nuevas habilidades requeridas por las organizaciones y el futuro del trabajo

Módulo 3

Proceso de Reclutamiento

Fases del proceso de reclutamiento: Planificación, búsqueda, selección y contratación
Métodos de reclutamiento: Interno, externo y mixto
Estrategias para la atracción de talento: Descripción de puestos, branding de empleador, redes sociales, ferias de empleo, entre otros
Evaluación de fuentes de reclutamiento más efectivas para diferentes perfiles organizacionales

Módulo 4

Herramientas y Tecnologías en Reclutamiento y Selección

Uso de software de reclutamiento: Applicant Tracking System (ATS), Customer Relationship Management (CRM)
Automatización en el proceso de selección: Inteligencia artificial, análisis predictivo
Evaluación de plataformas de reclutamiento digital y herramientas de análisis de candidatos

Módulo 5

Comunicación y Negociación en el Reclutamiento

Habilidades de comunicación efectiva con los candidatos
Manejo de objeciones y negociación de ofertas laborales
Técnicas para el cierre exitoso de procesos de reclutamiento
Construcción de relaciones a largo plazo con candidatos y seguimiento post-reclutamiento

Módulo 6

Selección de Personal

Métodos de selección: Entrevistas, pruebas psicométricas, evaluaciones técnicas, dinámicas de grupo
Técnicas de entrevistas: Estructurada, semiestructurada, por competencias
Evaluación de la cultura organizacional y ajuste cultural en los candidatos
Criterios objetivos y libres de sesgos para la evaluación de candidatos
Uso de herramientas para la evaluación integral de competencias

Módulo 7

Inducción y Onboarding de Nuevos Empleados

Importancia de una inducción efectiva para la integración exitosa de nuevos empleados
Diseño de programas de inducción: Objetivos, contenido, modalidades y seguimiento
Mejores prácticas en la bienvenida y presentación institucional
Asegurando la experiencia positiva del nuevo colaborador durante el proceso de integración

Módulo 8

Legislación Laboral y Derechos del Trabajador

Principios del Derecho Laboral y marco legal aplicable en la gestión de personal
Contratos de trabajo: Tipos, elementos constitutivos y efectos de la desnaturalización de los mismos
Derechos laborales: Remuneración, beneficios sociales, jornada laboral, descanso remunerado, vacaciones, etc
Consideraciones legales sobre intermediación laboral y tercerización
Regulación de la seguridad social y aportaciones: Seguro Vida Ley, CTS, Gratificaciones, Utilidades

Módulo 9

Planilla Electrónica y Procesos Administrativos de Personal

Introducción al T-Registro y su importancia en la gestión laboral
Gestión de horas extras y conceptos remunerativos
Planilla de remuneraciones: Estructura y componentes
Uso del PDT PLAME para la declaración y pago de aportes
Liquidación de beneficios laborales y prácticas de transferencia de información al PDT

Módulo 10

Cese y Terminación del Vínculo Laboral

Tipos de cese laboral: Renuncia, despido, jubilación, etc.
Procedimientos y consideraciones legales en la extinción del contrato de trabajo
Aspectos éticos en la gestión de la desvinculación laboral
Cese por causas disciplinarias y procedimientos a seguir
Impacto del cese laboral en la organización y en los colaboradores

Metodología

El programa se basa en una metodología interactiva y práctica, combinando clases teóricas con ejercicios dinámicos, simulaciones y estudios de caso reales. Los participantes aprenderán a través de la resolución de problemas, análisis de situaciones laborales y aplicaciones prácticas de los conceptos aprendidos. Además, se utilizarán herramientas digitales y tecnologías emergentes en el ámbito de la gestión de personal, como software de reclutamiento y automatización. Cada módulo estará diseñado para garantizar que los estudiantes no solo adquieran los conocimientos necesarios, sino que también desarrollen habilidades que podrán aplicar inmediatamente en sus entornos laborales. A lo largo del curso, se fomentará el aprendizaje colaborativo mediante dinámicas de grupo, y se proporcionarán espacios para la retroalimentación y el desarrollo personal, lo que garantiza que los participantes se sientan preparados para liderar en la gestión de talento humano.

Asistencia y Certificación

La asistencia a las clases es obligatoria para poder rendir la evaluación y obtener la certificación al aprobarla. Sin embargo, el participante contará con un margen de inasistencia del 30% del total de horas académicas de cada módulo que conforma el programa, en casos excepcionales y situaciones imprevistas e impostergables.

Evaluación

Se realizará una evaluación por cada uno de los módulos, la nota final se calculará del promedio de las notas obtenidas en dichos módulos.

Plana Docente

Celso Calle Chaparro

Abogado con amplia experiencia en Derecho Empresarial, Gestión del Talento Humano, Derecho Laboral, Administrativo, Canónico, Civil y Procesal Civil. Actualmente se desempeña como Jefe de Asesoría Legal en la Universidad Católica San Pablo y ha sido asesor legal de diversas empresas del sector comercial. Cuenta con acreditación del Ministerio de Justicia como Conciliador Extrajudicial y se desempeña como árbitro en la resolución de conflictos extrajudiciales. Posee estudios culminados de la Maestría en Derecho de la Empresa por la Universidad Católica de Santa María.

Fernando Chávez Flores

Contador Público Colegiado por la Universidad Nacional de San Agustín, cursando actualmente la Maestría en Ciencias Contables y Financieras con mención en Gerencia Estratégica del Talento Humano y Régimen de Remuneraciones, especialista en remuneraciones laborando actualmente en el Instituto del Sur, con más de 12 años de experiencia en costos, presupuestos, régimen laboral, tributación y recursos humanos en distintas empresas del rubro industrial, comercial y de servicios. Con dominio en el cálculo de beneficios sociales y liquidación de beneficios sociales, así como el manejo de los distintos medios informáticos desarrollados por SUNAT (T-Registro y PLAME), AFP Net, Ministerio de Trabajo, sistemas informáticos de planillas y recursos humanos, etc.

Inversión

02 cuotas de S/ 358.00 c/u

Monto total: S/ 716.00

Precio pronto pago

S/ 683.00

Hasta el 26 de marzo.

Incluye:

Material digital de consulta.
Certificado digital a nombre del Instituto del Sur.

Duración

Sesión de Bienvenida

Durante la sesión, proporcionaremos información académica esencial, explicaremos el reglamento académico y llevaremos a cabo una inducción práctica para el uso de las plataformas Microsoft Teams y Aula Virtual – Moodle, asegurando que los participantes puedan aprovechar al máximo las herramientas digitales disponibles.